Görev Devretmekten Neden Korkuyoruz?

London Business School Profesörü John Hunt, etkinlik yöneticilerinin yalnızca% 30'unun etkinlik planlama sürecinde yetki devredebileceğini düşündüğünü belirtti. Buradaki % 30'un sadece üç çalışanından biri görevlerini çok iyi verdiğini söylüyor. Bu nedenle, etkinlik yöneticilerinin yalnızca onda biri bir etkinlik planlama görev listesiyle başa çıkmak için yeteri kadar yetki verme becerisine sahip. Oysa ki, iyi bir planlama ile görevleri etkin bir şekilde devretmenin yollarını mevcut.

ETKİNLİK YÖNETİMİNDE SIK KARŞILAŞILAN PROBLEMLER VE ÇÖZÜMLERİ

Etkinlik Yönetimi’nin başarısında, iyi bir planlama, doğru ön görüler, uyumlu bir takım çalışması ve kaynakların doğru kullanılması kilit unsurlardır. Bununla birlikte her ne kadar iyi organize edilmiş ve planlı bir etkinlik süreciniz olsa da bu yolda karşımıza öngörülemeyen ve ansızın ortaya çıkan birçok sorunla karşılaşmanız kaçınılmazdır. Çözüm ise, sorunlara hızlı çözüm bulabilmek ve anında aksiyon alabilmekte